【佛山陶瓷网】格兰仕：自主品牌的欧洲市场突围记

    格兰仕：自主品牌的欧洲市场突围记

格兰仕：自主品牌的欧洲市场突围记在9月举行的2017年德国ifa展上，格兰仕集团携g全屋智能精品家电参展。

继2014年微波炉荣膺ifa“工业设计金奖”和2016年荣获ifa“节能环保金奖”后，格兰仕凭借免安装洗碗机和互联网生态冰箱两大产品，今年再次斩获两项产品技术创新大奖，同时实现展会订单金额同比增长25%。

与其他家电巨头普遍选择的兼并、收购道路不同，格兰仕坚持自主品牌国际化道路，以高端产品、渠道搭建、属地化经营等为核心，推开了技术、品牌、全球性销售渠道的全球市场“三重门”，走出了从“产品与规模”到“品牌与创新”的“出海”新通道。

早在上世纪90年代，格兰仕的家电就卖到了欧洲，法国、德国等发达国家正是其“走出去”的“桥头堡”市场。

何惠嫦回忆，2003年，在一次3000台自主品牌微波炉发往欧洲的订单中，由于不可预测的中间环节失误，如按常规物流，要比预定时间晚5天到达指定市场。

“一台微波炉13公斤，空运费相当于5台微波炉的销售价。

据了解，面对世界品牌建设这个庞大的系统工程，格兰仕采取“15”的品牌发展模式，“1”是自主品牌，“5”包括合作品牌、合资品牌、租赁品牌及与国际顶尖品牌从标准的oem到odm的品牌合作。

格兰仕微波生活电器制造有限公司中南美大区总监冼嘉亮介绍，近年来，格兰仕加快欧洲本土仓储、物流配送体系建设，全面拓展与欧洲主流零售商的战略合作，如面向mediamarkt、saturn、metro、aldisouth、kaufland、法国家乐福、fillony等重要零售渠道都实现了直供。

格兰仕集团企划部部长游丽敏表示，在人才战略上，格兰仕推行人才国际化、属地化，通过大批聘用属地化人才，直接招募海外家电巨头的顶尖技术研发人员和当地外贸精英，提升家电前沿科技的开发和应用水平，构建本土化研发、营销、运营、质控团队。

格兰仕在组建海外分支机构后，坚持用当地人才去做当地的市场、去做当地的品牌文化建设，通过“让外国人管理外国团队”的做法，以属地文化和管理风格，激发了团队创造力。

目前，格兰仕制造的家电覆盖全球170多个国家和地区，其自主品牌家电在60多个国家和地区销售。

2012年以来，格兰仕投入超过30亿元进行智造升级，全球招募顶尖人才，全产业链推进全员技工化制度，与国际一流的机器人公司合作定制自动化装备，从精品、品牌到效率系统打造智造新优势。

2016年，格兰仕与意大利合作研发的全球第一条微波炉整体自动化装配生产线启用后，生产效率比传统生产线提高38.89%，产品直通率超过99%。

目前格兰仕是家电行业内少有的拥有全产业链的品牌，除了白电整机智造实力，同时拥有磁控管、变压器、压缩机、电路板、电机等核心零部件、元器件自我配套能力。

强大的自主核心配套能力，使得产品研发、精品制造更为灵活可控，也确保了更好的质量和更低的成本，为格兰仕面向全球市场全面实施精品战略奠定基础。

“做自主品牌的过程中，公司对我们业务团队的要求也很明确，宁愿走慢，也不要走错半步，要稳健地进行。

”何惠嫦表示，在欧洲市场也多次遇到信息不对称造成的障碍，希望顺德有关部门能够通过商会等渠道，与当地进行招商引资的对接，为企业“走出去”搭建起信息和人才的交流平台。

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