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【佛山陶瓷网】探寻答案的命题-江小白叶明:品牌该如何与当下的年轻人做朋友? |
【pinpai】2017-12-5发表: 探寻答案的命题-江小白叶明:品牌该如何与当下的年轻人做朋友? 2017年,中国家居产业开始出现巨大的结构性变化,消费趋势的变化、市场的洗牌、资本的嬗变,都让行业格局有了较大分化。强者越强,弱者越弱,企业品类扩张加速,商业模式创新加快,品牌与营销出现新趋 探寻答案的命题-江小白叶明:品牌该如何与当下的年轻人做朋友?2017年,中国家居产业开始出现巨大的结构性变化,消费趋势的变化、市场的洗牌、资本的嬗变,都让行业格局有了较大分化。强者越强,弱者越弱,企业品类扩张加速,商业模式创新加快,品牌与营销出现新趋势。在变化中,如何用新思维构建新的发展之道,是我们必须面对且要不断探寻答案的命题。腾讯家居策划召开“2017中国家居产业品牌创新峰会”,将以整个产业视角来探寻在格局变化中的发展新思维,助力品牌企业创新发展。行业大咖亲临分享干货,经验值满分! 【叶明】现场分享:行业的老兵,快消品的新兵,我之前就职于散热器公司,在这个圈子里面有很多人我是见过的。 实际上今天的主题是品牌该如何与当下的年轻做朋友。本质而言,我们就是一个做酒的,极其传统的行业。我们在这个时代,不得不提另外两个关健词,一个关健词叫创新,什么是创新?新并不是无中生有,而是在原有的已经形成的生态体系之外,发现一点点没有被别人发现的东西。第二件事情,我们说定义场景,我们会发现实际上无论是商品或者是人,一定是在场景下让商品在那个场景下成为完美的道具,这一刻的时候,产品在用户端的价值被放大。实际上今天的用户是不缺产品的,中国改革开放了几十年,我们经历了资源匮乏的时代,用户和企业宣传端不对等。又经历了资源丰富的时代。我们发现用户一夜之间强大起来,被压迫了一段时间之后,他就开始吐槽,但实际上,在下一个时段,用户和企业端的身份应该是平等的,这个时代的来临应该是未来五到十年。在座的诸位跟我们应该有共同的共识。 在座的诸位可能更多的是高大上的人群。实际上,当我们脱掉西装的那一刻,需要有人来倾诉。这么大的一个行业,至少在未来不会碰到天花板,只要我们围绕着用户和场景是可能的,所以我们在年轻群体当中,找到了一点点的机会。同样的大强带小的时候,我们强调小定位,小缺口,小场景,小情绪,只要我们找到一点,利用我们力所能及的一点点力量,我们不断敲打人性中最柔软的地方,就能一点点撬开用户的心。我们很认真的和大家做朋友,从而产生了基于用户需求的互动。同样在供应链端和品质端,我们希望它更好一点,我们在今天的所有的互联网行业,包括美团、阿里、京东等等,我们会发现他们的速度是非常快的。品质这件事情,没有必要跟用户强调但有一点,你一定要把它做好,所产生的结果,会直接影响是否进行品牌化的传播。因此而言,做好品质是我们份内的事情。 我们面对新通路,新人群,新生代,我们是不是有新的形象,跟用户之间进行有效的链接。电商很大程度上建了一个高效的闭环,可以迅速让产品和用户见面,完成早期的用户体验,今天的用户越来越懒,谁能够帮助他节约时间成本,他就愿意为谁的场景买单。实际上过去的几年我们发现,广告本身不能被传播,但内容和故事可以。原来故事和内容可以迅速被传播,广告本身不能,这是基于用户产生的洞察。在这种场景下,我们如何面对当下的年轻人?其实对于当下的年轻人,他在品牌端的诉求极为简单,他的诉求就是我是否可以简单一点,你是否简单的面对我?今天我们已经在说80后、90后,我相信可能在未来应该是00后。因为用户迭代和学习能力越来越强。因此我们是否可以在品牌端,产品端,同时具备这样的属性,是否让我们的产品纯粹一点,比如说纯粹的高粱酿制。我们不想做广告,我们希望做的是应该在用户需要你的那一刻,成为那个场景下最为完美的道具。 因此在口味端,特别是在欧美国家、日本、韩国,今天的清酒被大众接纳。在这样的世界,我们发现原来低度化的需求是用户的需求,我们可以帮助用户节约时间成本,当他离开酒局之后,离开那个场景,尽快的醒过来。如何定义好喝实际上我们没有办法定义好喝,唯一就是好入喉,没有头疼。 我们解决的就是小聚小饮小心情的小时刻,我们希望二两装的场景是两三人聚的时候。本身酒是跟情绪挂钩的,饮酒的场景是因为我们情绪需求,而不是历史需求,每个用户只愿意为自我需求买单,而不再为历史和其他人的场景买单。 而所谓的解决方案是这样的,我以前经常举的一个例子,比如说我今天是主人,站在这里,家里的灯泡坏了,应该拿个灯泡换上。今天不是了,如果我是这家主人,我可以拍一下,发给外面的店老板,店老板来换产品。我们大部分产品端给用户提供灯泡,没有提供一整套的解决方案。实际上我们可能被店老板换灯泡,多付出20%的成本,但今天的用户是可以的。 从而我们在异业合作端是可能的,ip和ip之间的互动,将成为未来五到十年的主流地如果品牌端不建立ip属性,这时候它不会产生内容,因为不会产生内容,它没有ip,没有ip就不会引入流量。杰士邦,我们帮它引流,事实证明我们真的可以帮助别人,我们从来没有把合作方定义为甲方和乙方的关系。事实证明,我们通过用户匹配,我们能和相关的品牌方产生这种互动,它是有价值的。三只松鼠的合作,于是有了拾人饮。金螳螂线下减压混饮派对,在自我释放的场景中,用年轻人喜欢的方式和年轻人沟通。我们也期待与所有的品牌方展开这样的合作,因为我们发现这个东西太好玩了,只要是好玩的,当下年轻人喜欢的,我们就愿意去做。我们相匹配的用户场景和我们在金螳螂家装的场景下,用户要的不是谈判的感觉,用户要的是他自我感觉他够牛,就像今天的用户,我们在买首饰那一刻的话,当下的年轻人大部分愿意选择卡地亚相对小众一点的品牌,不像从前大金大银的感受,实际上在用户走进金螳螂家居场景的时候,用户不希望面临各种各样的方案,真正需要是如何帮助他释放压力。对于一个普通的用户来说,让他一个品类当中几十个选择项真的是太难了。 定制化场景解决方案,既然我们的长板在这里,为什么不可以帮助品牌方加大波的能力。比如说在火锅端,我们帮他更牛一点。在婚戒端,把我们当成它的随手礼。实际上我们表达瓶,都出自于各位,因为我们发现用户的表达欲望源于用户本身。用户贡献内容,我帮助用户成为牛逼的人,因为你贡献了内容,我送你一项你的定制版,这时候很有可能朋友拿起的一瓶酒,就是你写的文案。同样,我回馈给用户的这一箱酒也不会被用户喝掉,应该是送给朋友,从而帮助用户在这个场景下更牛逼一点。 我们在定义场景的时候,自身公司也面临这个问题,我们输出产品的同时,输出用户需要的内容,从而定义场景,将原有的场景放大。当时我们定义的是送给身边的三五好友喝的,后来发现被甲方拿去做乙方的公关了,他拿这个产品,从而定义了这个场景,由用户端发生的场景。围绕这样的用户做事情是有价值的。 品牌定制场景解决方案,我们是不是把酒卖给企业?实际上是的,但你只卖酒给别人,别人也卖酒给别人,我们把时间贡献给帮助过我们的人。因此我们如此去定制,混出自己的味道,今天的用户需要有自己的味道,他不希望盲从,他获取知识的成本太低了,当你是某某老师的时候,他首先得查一查你是否靠谱。今天的用户希望自我成长,他们希望体现出来的是自我价值。我们跟当下的年轻人一起high,我们去俄罗斯、蒙古,去贝加尔湖旁边录影。用户需要这样的场景,这样合作也可以贡献给在座的品牌方。 真正的一场分享最大的价值,能够让大家在感知方面,对于用户端的场景诉求有一点点的认知和改变,我就对这个行业做了一点点贡献。年轻人的心感受年轻人的需求,年轻人喜欢的方式接近年轻人。比如说嘻哈音乐,我们在去年的时候搞了四场《中国有嘻哈》,火得一塌糊涂。年轻人喜欢的,我们把它做大,今年做了11场。 以上的分享来自于品牌端,希望在八小时之外,有幸与各位作为朋友,和诸位一起探讨和分享,非常荣幸。 瓷砖相关 品牌战略品牌增值品牌营销品牌建设品牌整合品牌价值,本资讯的关键词:叶明江小白年轻人如何朋友 (【pinpai】更新:2017/12/5 5:32:44)
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