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【佛山陶瓷网】简一陶瓷国际化品牌之路

pinpai】2010-10-15发表: 简一陶瓷国际化品牌之路
简一陶瓷在国内市场的发展已进入第八个年头,在第一个五年规划中,简一的主要目标是求生存,打基础,主要任务是以开发,生产新品、精品为主,以此求得生存与发展的空间。第二个五年规划则主要是逐步做强“

    简一陶瓷国际化品牌之路

简一陶瓷在国内市场的发展已进入第八个年头,在第一个五年规划中,简一的主要目标是求生存,打基础,主要任务是以开发,生产新品、精品为主,以此求得生存与发展的空间。第二个五年规划则主要是逐步做强“简一”品牌,在行业内寻找一块立足之地,使简一品牌在某一领域成为消费者心智的首选。所以,从去年年初开始,公司大力推广简一大理石产品,使简一成为行业大理石产品的代名词,继而成为大理石品类的领导者。经过一年多的努力,这种格局已初步形成,尤其是今年全国各地进行的一系列推广活动,大大提升了简一品牌的知名度,为巩固简一大理石的领导地位打下了一定的基础,只要我们在全国范围内长期坚持,持续不断地进行推广,相信这一中期目标一定能实现。

与国内市场红红火火的热闹场面相呼应的是,公司的国际市场一样经营得有声有色,绩效振奋人心。去年在国际市场普遍低迷的状态下简一逆市上扬,增长超过30%。2010年简一借此势头,乘胜追击,在过去的四个月,简一继续保持强劲的增长。尤其值得骄傲的是,简一大理石的出口形势喜人,与国内大理石推广形成合力,有利于简一在全球同行业中成为大理石类产品的领导品牌,并成为这一品类的代表,为简一品牌的国际化打下了良好的基础。更为简一立志成为大理石产品“中国第一、世界第一”的目标实现良好的开端。

但是,由于历史的原因,中国建陶产品在国际市场上并没有太高的地位。在国际市场上,基本上被意大利和西班牙品牌所垄断,中国企业的出口仍然只是停留在卖点产品,做些生意的层面,并没有太多的品牌输出。简一经过多年的国际市场经营,虽然我们在局部市场,如欧洲小有名气,但离国际化品牌的目标差距仍然巨大,从长远来说中国品牌要走出国门,从中国制造到中国创造的转型,首先必须从模仿他人产品到自己创新开发自己的特色产品。其次就是从等客上门,被动服务到主动出击,寻找市场。再次就是从代工贴牌到自己品牌输出的根本转型。而这三个转型也正是简一品牌国际化的三步曲,是简一十五年品牌发展的基本路线图。简一刚刚完成第一阶段的转型,正在进行第二阶段的转型,而这一转型是第二个五年规划的中心工作,也是关键性的一步。

在不少人的思想意识中,有产品出口就算是国际化了。真正的国际化是只有品牌影响目标市场之时,才能算是真正的国际化品牌。另外,品牌的国际化首先必须在国内市场树立品牌,因为中国本身就是世界上数一数二的巨大市场,其本身就是国际市场的重要组成部分,中国品牌只有在国内市场立稳脚跟,走出国门才有根基,才有可能实现品牌的国际化,简一品牌发展也正是按此思路在进行,先做强国内市场再攻打国际市场。我们也有些同行冒然去国外开公司,结果都无一例外折戈而回。

中国是一个有着5000年悠久文化的历史古国,china(中国)的英文本意是“瓷器”,也就是说,西方人认识中国,是从中国的瓷器开始的。中国早已是全球最大的陶瓷生产国,但是却没有相应的国际品牌地位,就是因为太多的企业仍然是以出口产品赚点小钱为指导思想,并没有立志做国际化品牌的志向和规划。简一作为陶瓷行业的一员,我们有责任将祖宗留给我们的文化发扬光大,为民族的品牌振兴而努力!

也许,十年以后,简一已成为真正的国际化品牌。只要我们共同努力,这一目标是完全可以实现的,而且是一定能实现的。

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