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【佛山陶瓷网】简一陶瓷国际化品牌之路 |
【pinpai】2010-10-15发表: 简一陶瓷国际化品牌之路 简一陶瓷在国内市场的发展已进入第八个年头,在第一个五年规划中,简一的主要目标是求生存,打基础,主要任务是以开发,生产新品、精品为主,以此求得生存与发展的空间。第二个五年规划则主要是逐步做强“ 简一陶瓷国际化品牌之路简一陶瓷在国内市场的发展已进入第八个年头,在第一个五年规划中,简一的主要目标是求生存,打基础,主要任务是以开发,生产新品、精品为主,以此求得生存与发展的空间。第二个五年规划则主要是逐步做强“简一”品牌,在行业内寻找一块立足之地,使简一品牌在某一领域成为消费者心智的首选。所以,从去年年初开始,公司大力推广简一大理石产品,使简一成为行业大理石产品的代名词,继而成为大理石品类的领导者。经过一年多的努力,这种格局已初步形成,尤其是今年全国各地进行的一系列推广活动,大大提升了简一品牌的知名度,为巩固简一大理石的领导地位打下了一定的基础,只要我们在全国范围内长期坚持,持续不断地进行推广,相信这一中期目标一定能实现。 与国内市场红红火火的热闹场面相呼应的是,公司的国际市场一样经营得有声有色,绩效振奋人心。去年在国际市场普遍低迷的状态下简一逆市上扬,增长超过30%。2010年简一借此势头,乘胜追击,在过去的四个月,简一继续保持强劲的增长。尤其值得骄傲的是,简一大理石的出口形势喜人,与国内大理石推广形成合力,有利于简一在全球同行业中成为大理石类产品的领导品牌,并成为这一品类的代表,为简一品牌的国际化打下了良好的基础。更为简一立志成为大理石产品“中国第一、世界第一”的目标实现良好的开端。 但是,由于历史的原因,中国建陶产品在国际市场上并没有太高的地位。在国际市场上,基本上被意大利和西班牙品牌所垄断,中国企业的出口仍然只是停留在卖点产品,做些生意的层面,并没有太多的品牌输出。简一经过多年的国际市场经营,虽然我们在局部市场,如欧洲小有名气,但离国际化品牌的目标差距仍然巨大,从长远来说中国品牌要走出国门,从中国制造到中国创造的转型,首先必须从模仿他人产品到自己创新开发自己的特色产品。其次就是从等客上门,被动服务到主动出击,寻找市场。再次就是从代工贴牌到自己品牌输出的根本转型。而这三个转型也正是简一品牌国际化的三步曲,是简一十五年品牌发展的基本路线图。简一刚刚完成第一阶段的转型,正在进行第二阶段的转型,而这一转型是第二个五年规划的中心工作,也是关键性的一步。 在不少人的思想意识中,有产品出口就算是国际化了。真正的国际化是只有品牌影响目标市场之时,才能算是真正的国际化品牌。另外,品牌的国际化首先必须在国内市场树立品牌,因为中国本身就是世界上数一数二的巨大市场,其本身就是国际市场的重要组成部分,中国品牌只有在国内市场立稳脚跟,走出国门才有根基,才有可能实现品牌的国际化,简一品牌发展也正是按此思路在进行,先做强国内市场再攻打国际市场。我们也有些同行冒然去国外开公司,结果都无一例外折戈而回。 中国是一个有着5000年悠久文化的历史古国,china(中国)的英文本意是“瓷器”,也就是说,西方人认识中国,是从中国的瓷器开始的。中国早已是全球最大的陶瓷生产国,但是却没有相应的国际品牌地位,就是因为太多的企业仍然是以出口产品赚点小钱为指导思想,并没有立志做国际化品牌的志向和规划。简一作为陶瓷行业的一员,我们有责任将祖宗留给我们的文化发扬光大,为民族的品牌振兴而努力! 也许,十年以后,简一已成为真正的国际化品牌。只要我们共同努力,这一目标是完全可以实现的,而且是一定能实现的。 |