【佛山陶瓷网】经历2009年的曲折 陶瓷行业的收获是硕果累累

    经历2009年的曲折 陶瓷行业的收获是硕果累累

2009年曾被誉为中国经济最困难的一年，也是陶瓷行业遭遇挑战最大的一年，但经历曲折后的陶瓷行业却依然顽强，市场硕果累累。

盘点2009，在国家一系列宏观政策调控和各方努力应对下，中国的经济复苏时间和速度超出了许多人的预期：陶瓷行业在遭遇上半年短暂沉寂后，企业产量和终端销量都实现了全面回暖和增长以新中源等为代表的龙头企业继续在开疆拓土，各地新兴陶瓷生产基地持续涌现，新的窑炉和生产线不断点火、上马一批充满冲劲和生命力的品牌新锐逆势崛起，天弼、陶一郎、金丝玉玛、尊道、阳光陶瓷等品牌之路也日益耀眼在品牌意识相对落后的淄博、潮州等产区，企业在危机中的转型虽然充满艰险，但依然不乏统一陶瓷、东姿卫浴等一批先行者，这些先行者毅然举起打造品牌的旗帜，企业经营意识以及区域品牌形象开始大为改观此外，一直被忽视的三四级市场以及农村市场，也成为广大陶瓷企业新的发展和增长空间，广大企业渠道下沉已经开始，为未来市场开拓创造了更广阔的想像空间。

市场趋好让行业人士一片欣喜，但更让人惊喜的是行业“竞合精神”。冠军联盟已经成为跨界营销的标志型符号，红星·美凯龙与居然之家结成战略联盟，中宇卫浴与德国高仪启动全球战略合作，厦门路达集团与台湾和成卫浴签约联手打造整体卫浴产品，整体家居、空间销售概念和商家终端联盟更是屡见不鲜企业内部，股东之间、老板与员工之间的合作和共患难更显珍贵。从单纯的市场竞争到更为全面的行业竞合，陶瓷行业正由个人英雄主义时代向集体发展方向转变，市场发展由非理性向理性过渡。

危机过后，企业日益注重品牌核心竞争力的打造。但竞争的最高准则是什么？单一的资本、技术、规模、信誉、品牌、人才、产品质量已无法满足企业需求，单一企业的渠道分销和市场终端已无法占有消费市场制高点。

未来市场的竞争，是资源与平台的竞争。企业能否具有持续发展的动力，最重要的是整合力的塑造。从机械配套到原材料供应商，从渠道经销商到房 产、家装公司，从陶瓷企业之间的合作到家具、照明、橱柜、家电等跨界伙伴的合作，从咨询、策划、调研、培训等外脑智慧资源到政府、金融、技术检测等企业发展支撑资源的整合，都将成为企业发展平台的一部分。2009年，抱团取暖让企业增加了危机免疫力，学会在危机中寻找机遇。可以预见，竞合也将成为未来市场发展的潮流。竞合是一种合作形式，也是一种企业态度，对于企业与行业来说，更是一笔巨大的经营经验和精神财富。

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