【佛山陶瓷网】圣•凡尔赛陶瓷新营销团队加盟 提出四强营销战略

    圣•凡尔赛陶瓷新营销团队加盟 提出四强营销战略

3月的阳春，春暖花开，万物复苏，圣·凡尔赛陶瓷也充满春的气息。当行业对圣·凡尔赛品牌还沉浸在“皇家经典，尊贵独享”的印象当中时，这个备受关注的世界级仿古砖旗舰品牌早已“华丽新生”，正快步走向“优雅新世界”，以不一样的容颜姿态呈现着它的自信、优雅与雄心壮志。

自09年7月新营销团队加盟圣·凡尔赛以后，公司面貌焕然一新，在营销总经理黄宁的带领下，公司重新调整了营销战略，提出了“强品牌、强产品、强渠道、强团队”的四强营销战略。

强品牌：品牌再定位，优雅新世界

曾经仅限于“皇室文化”的品牌定位，转变为融入当代消费者追求优雅、浪漫、自然生活时尚元素的“优雅新世界”从定位一个小众目标消费市场转身于满足不同层次消费者需求……等等都发生了转变。在品牌的建设与推广方面，公司进行了系统、规范的规划与落实，各种营销物料工具准备充分，系统性地梳理了“品牌文化和企业文化体系”。

强产品：产品紧跟市场，创新产品结构体系

圣·凡尔赛陶瓷华丽变身，还重在对产品结构的调整。众所周知，圣·凡尔赛的产品品质在行业是得到一致好评，其强大的研发生产实力也是有目共睹。当前，为了使产品更好地贴近与服务终端消费者，公司重新梳理与调整产品结构，在“产品四维观，创建专业品质标准”的产品核心价值观引导下，建立了五大风格，23个系列，300多款产品，各种规格配套齐全的产品体系。当前公司还推出全抛釉仿石材“施华诺”和仿玉的“盛世玉品”系列的釉面砖，开创行业先河。

强渠道：渠道立体化，精耕又细作

圣·凡尔赛品牌优雅绽放，绽放中国，精耕又细作。为了推进“渠道立体化，精耕又细作”的策略，使圣·凡尔赛品牌进入千家万户，我们在重视“家装、设计师和零售的同时，引导小区推广，并且大力进军“工程”渠道，加大力度，开发出支持与适合各类场所所需的产品，推进产品在终端各渠道开花。同时出台《圣凡·尔赛专卖店规范应用手册》和《品牌终端规范应用手册》，有利地规范卖场和品牌形象，从单一的卖产品转变成卖整体家居空间和品牌文化。

强团队战略：打造一支能战、善战的学习型团队

圣·凡尔赛陶瓷新团队是一支能战、善战、会战的学习型团队，是一支具有服务意识和执行力强的团队。面前公司大部分员工拥有正规院校大专、本科学历，各级高层全部在大型陶企担任过重职。公司为了进一步推进“强团队”建设，每月针对员工需求进行专业的培训，这大大增加了团队专业水平和服务意识，使整个圣·凡尔赛陶瓷上下焕发出一种不一样的战斗气质。

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