【佛山陶瓷网】居然之家整合业态 确立主题购物中心模式

    居然之家整合业态 确立主题购物中心模式

近年来我国家居建材行业进入了多元化发展阶段，虽然摊位制市场在市场流通中依然占据主渠道地位，但是随着我国商品流通领域的不断发展，国外大型家居建材超市如“百安居”、“家得宝”等开始大举进军中国，我国家居建材行业的竞争格局发生了新的变化。面对愈加激烈的市场竞争，居然之家积极探索，率先在家居建材行业中实现品牌专卖店、大卖场和超市等业态形式的完美组合，选择了一条既区别于传统的摊位制市场，又区别于完全意义的现代化家居建材超市的家居建材主题购物中心模式。

在国内目前情况下，仓储式家居建材超市和摊位制家居建材市场各有优势，超市作为一种从国外引进的新型商业业态，业态先进，管理现代，是未来家居建材市场的发展方向，但其弱点是难以为品牌化产品和非标准化产品的经营提供舞台，而且在短时期内其大规模采购和低价销售优势难以发挥。而摊位制市场虽然在产品质量的控制和售后服务的统一上不尽人意，但它基本符合了中国目前的生产力发展水平，同时也为品牌化产品和非标准化产品提供了销售和展示的舞台。居然之家的道路就是要充分借鉴吸收上述两种业态的优势，走符合中国国情的家居建材市场发展道路，即一方面将适合于超市化经营的五金、涂料、电工电料、工具等标准程度较高、品牌色彩较弱的家居建材产品和现代居室装饰品进行超市化经营，实现统一采购，连锁销售。另一方面脚踏实地，充分挖掘摊位制市场的经营潜力，逐步向专卖店、品牌店的方向转变，实现现代化商场管理。现在居然之家每个店面都有5000多平米的家居建材超市，而商场化经营部分也保持在30000-50000平方米，各种业态互动共生，相互促进，共同提高，取得了较好的经营效果。

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