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【佛山陶瓷网】尚高卫浴总裁曹宇勇:品牌如人 调性决定发展方向 |
【pinpai】2010-7-28发表: 尚高卫浴总裁曹宇勇:品牌如人 调性决定发展方向 尚高卫浴总裁曹宇勇接受搜房记者专访7月25日,尚高卫浴在三水公司举行2010年新品上市推广会,正式推出乐活、佛罗伦萨、米兰之恋三大系列新品和六款参考车型设计的马桶新品。推广会上,来自全国各地 尚高卫浴总裁曹宇勇:品牌如人 调性决定发展方向尚高卫浴总裁曹宇勇接受搜房记者专访 7月25日,尚高卫浴在三水公司举行2010年新品上市推广会,正式推出乐活、佛罗伦萨、米兰之恋三大系列新品和六款参考车型设计的马桶新品。推广会上,来自全国各地的一百多名代理商在尚高卫浴总裁曹宇勇的带领下现场体验了新产品的设计魅力与使用触感。 在推介会现场,尚高卫浴总裁曹宇勇接受了搜房家居网记者的独家专访,畅谈尚高品牌调性与产品设计的灵魂。 【嘉宾】:尚高卫浴总裁曹宇勇 【记者】:搜房家居网 符静如 【搜房记者】:曹总,您好,感谢您抽空接受搜房网的采访。刚才听曹总介绍了尚高有三大系列新品上市,请您介绍一下三大系列新品的特点。 【尚高曹宇勇】:三大系列主要是针对三类人群所设计,第一个系列是针对80后的“乐活”系列,相对来说,80后的外部经济压力比较大,在这样的背景下,我们针对他们设计一些能够产生愉悦感的产品。第二个系列是“佛罗伦萨”,我们力求把古典主义的产品用现代的手法解读,特别是黑色的层次感做得非常强烈,这种黑色层次感让追求时尚的人,会感觉到欢愉的变化,其在古典产品上会反映得非常有意思。另外还一个系列就是“米兰之恋”,是给富有浪漫情感的人群的“礼物”。 【搜房记者】:这次新品上市推介会上有很多不同的产品面市,如五金、淋浴房、浴缸等等,与以往的产品相比它们有哪些特点和竞争优势? 【尚高曹宇勇】:尚高大概每两年就会做一次新品推介,每次推介会有50%的产品上市。此次我们把茶花,蒲公英等装饰图案有效的表现在淋浴房产品原本呆板的表面上,同时五金的开发也做得非常别致,拉手大气时尚、龙头与浴室柜整体配套风格更加协调。 【搜房记者】:今天晚上有一个智能事业部的新品推介环节,尚高尚高是否有打算把智能产品作为接下来发展的重点?您认为未来卫浴行业发展的趋势是怎么样的? 【尚高曹宇勇】:还是两个概念,第一个国内的卫浴品牌想要突出,首先要保证自己的品质气质,尚高一直在做精品。在产品的造型方面我们会保持dma,一直做下去,更多会在节能上面下功夫,而不是智能化,因为节能产品才是真正未来持续性的东西。任何好的品牌,肯定要保持优秀外观设计与实用功能于一体。如我们生产的浴室柜,增加植入了使用功能和实用功能,但是不破坏外观。往往很多人在产品的研究上,无法实现实用功能与外观的统一。 【搜房记者】:刚才记者在展厅里看到很多新产品都非常漂亮,它们目前都推向市场了吗? 【尚高曹宇勇】:有50%是没有推出市场的,另外50%已经面市了。 【搜房记者】:已经面市的50%市场接受度如何? 【尚高曹宇勇】:非常好。我们把最好的配件,最好的设计,最好的质量,做一个相对于国外品牌来说最符合的价值体现。 【搜房记者】:说到设计这块,卫浴行业抄袭的现象比较严重,正如曹总您所言,您有有两个身份,一个是总裁,另一个是设计师,您怎么看待卫浴行业在产品设计这块的现状? 【尚高曹宇勇】:我觉得做产品设计,首先要从需求上面抓起,从人的意识形态上抓起,这个产品才会有 灵魂。仅仅从外观上抓起,产品的过时性会非常快,产品的生命力也会很短暂。作为尚高来说,我们做了这么多年,产品设计经常被别人抄袭。但有些东西,不管怎么抄袭、模仿表现,最终的产品结构,产品的内涵是无法抄袭的。尚高的产品有人会感觉非常美,却说不出为什么美,但是我们作为设计师就可以看出。我们在很多产品的设计风格上会发现“黄金分割”的影子,比如长宽1.61、1.63黄金分割的比例,在产品设计上体现非常多,包括洗手盘放的位置,放的点可能正好是黄金分割点。 【搜房记者】:刚才听您介绍新款的马桶设计非常有意思,借鉴了车型的设计的马桶很有新鲜感,当时为什么会想到这么一个创意? 【尚高曹宇勇】:设计理念,特别是产品设计,很多优秀的设计师都在研究,把汽车研究透以后,把基本元素摸清楚之后,用到产品上面,你会觉得产品很有意思。 【搜房记者】:曹总会放一套车型马桶在家里使用吗? 【尚高曹宇勇】:我是尚高产品的忠实粉丝(笑)。 【搜房记者】:据记者了解,去年中国国内卫浴市场年消费量达到4500万件,未来的市场潜力非常巨大。尚高卫浴未来会从哪些方面打造强势的终端,从而进一步扩大市场份额? 【尚高曹宇勇】:我认为份额对于尚高来说是次要的,尚高一直要坚持走自己的调性,一个品牌的调性非常关键,不能因为占领某些份额把有些调性放掉。举个例子,低端的人群喜欢便宜的产品,但也喜欢产品不要太有个性,这类产品的需求非常大,但是如果一个品牌一直在满足这块的需求,久而久之就会把这种调性变成了品牌的调性,品牌的价值也就消失了。我觉得做品牌要有耐性,应该看得更远一点。作为尚高来说,我们主要做针对时尚精品人群的产品,这一块现阶段好象销量上不去,但实际上这个群体在日渐成熟,这个人群会逐步的扩大。 【搜房记者】:尚高是2001年9月份成立的,发展至今即将迈进第九个年头,这些年来尚高的调性一直没有改变,您认为您的调性跟尚高的调性有什么联系? 【尚高曹宇勇】:有一定的关系,我们的设计团队也不小,全部设计人员加起来有30多人,设计出各种各样的产品,最后过不了我们调性这关的产品都要抛掉。 【搜房记者】:我看到曹总办公室挂着一幅“厚德载物”的题字,尚高公司各个地方都挂着很多阐述品牌内容、企业文化的小漫画,曹总在品牌建设方面有什么心得? 【尚高曹宇勇】:我认为一个品牌首先要有扎实的内功,一定要积累一定的基础,把基本的东西积累得越好,将来释放的空间就会越大,如果你把外部的氛围做得很好,而内功不积累,未来面临的风险就会很大。 【搜房记者】:现在已经是7月底,2010年上半年尚高做得怎么样,下半年的推广计划是怎么样的? 【尚高曹宇勇】:今年上半年同比与去年差不多,但是我们不急,因为主要在做基础,下半年这个时间段赶紧把产品的终端推广做上去,到10月份旺季到来之前相信我们的销售额会上升50%。 :好的,谢谢!感谢曹总接受搜房网的采访。 瓷砖相关 品牌战略品牌增值品牌营销品牌建设品牌整合品牌价值,本资讯的关键词:品牌总裁曹宇勇产品设计尚高卫浴 |