【佛山陶瓷网】麦当劳变脸让品牌更年轻 麦当劳2003年营销事件回放

    麦当劳变脸让品牌更年轻 麦当劳2003年营销事件回放

2002年的麦当劳可谓麻烦不断，10月，麦当劳股价跌至7年以来的最低点，比1998年缩水了70%，2002年第四季度公司第一次出现了亏损。2002年11月8日，麦当劳总部宣布，公司将从3个国家完全撤出，并关闭其他10个国家的175家连锁店。在中国大陆，麦当劳各方面的表现一直比老乡肯德基逊色不少。近两年，麦当劳在本土被汉堡王等快餐店抢去了不少市场份额，在亚洲、中东等地销售额下降明显

营销专家米尔顿·科特勒在接受本刊记者采访时提出，快餐食品对消费者健康的影响、民族和文化意识，以及品牌老化是麦当劳在全球和中国遇到大麻烦的三大主要原因。

2002年初，麦当劳新的全球首席营销官拉里·莱特(larrylight)上任。拉里·莱特是“品牌价值管理”(bvm)体系的创立者之一，他上任后，策划了麦当劳历史上第一次品牌更新计划，取代了以前以“微笑”为主体的营销活动。

麦当劳2003年营销事件回放

2003年8月，麦当劳中国发展公司宣布，来自天津的孙蒙蒙女士成为了麦当劳在内地的首个特许加盟商，近期内将选中5个特许加盟商。

2003年9月2日，麦当劳公司在德国慕尼黑宣布正式启动“我就喜欢”品牌更新计划。这是麦当劳公司第一次同时在全球100多个国家联合起来用同一组广告、同一种信息来进行品牌宣传。

品牌pinpai相关"麦当劳变脸让品牌更年轻 麦当劳2003年营销事件回放"就介绍到这里，如果对于品牌这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对品牌pinpai的支持，对于麦当劳变脸让品牌更年轻 麦当劳2003年营销事件回放有建议可以及时向我们反馈。

品牌战略 品牌增值 品牌营销 品牌建设 品牌整合 品牌价值 ,本资讯的关键词:品牌