【佛山陶瓷网】瓷砖品牌,中小陶瓷企业如何打入强势行列

    瓷砖品牌,中小陶瓷企业如何打入强势行列

通往品牌的道路上，中小企业不可能一下子就占据领导地位。如果中小企业能够把握某一市场的细分市场，不求全面开花，只求区域突破。不求最高点，只求一个方面的制高点，那么，就可以在市场的风浪中健康地生存下去。

市场是品牌的市场。未来的市场格局，将由强势品牌分割，价格战将被品牌时代取代。一个中小型陶瓷企业，要想不被市场的大海吞没，只有进入强势品牌行列才是相对“安全”的高地。

一个品牌的塑造过程，也就是一个企业提升的过程。一个品牌被市场认可的过程，也就是一个企业由小变大、由弱变强的过程。一个再小的企业，只要树立起适合自己发展的品牌战略，它就有可能走向强大。

放眼西部中小陶瓷企业有几个强势品牌被人记住﹖特别是夹江的许多陶瓷企业，产品档次低，无品牌意识，在价格大战的泥潭中挣扎，只能在市场中扮演着出售劳动力的角色，辛辛苦苦生产出来的产品成了低质、低价的代名词。无奈之下，只好去打价格战。

多年来，我国陶瓷行业，特别是中小陶瓷企业对品牌的认识存在着以下几个误区：品牌是大企业才做的，中小企业做不成强势品牌。品牌是一个虚无飘渺的东西，没有太大作用。做品牌风险太大，中小企业不好把握，搞不好就会血本无归。有了品牌知名度，钱还没有赚着，就先招来税务，工商等职能部门的一大堆“麻烦”等等，一些认识上的误区。比如：做品牌就是拼命打广告、不注重文化底蕴的建立、这种观念的差异、是制约西部中小陶企发展的羁拌。一个强势品牌的形成，首先要具备“五好”条件：好产品、好理念、好队伍、好网络、好外脑。

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