【佛山陶瓷网】访天津安华林叶青：做好服务 满足消费者需求

    访天津安华林叶青：做好服务 满足消费者需求

：总体来讲，从销量来讲，安华卫浴在当地市场是前五强。

所以对购买产品时，他们对品牌的理解有自己的角度，品位比较高，要求还是挺高的，对品牌的知名度，对品牌的品质，对品牌的服务，对品牌的质量，甚至对品牌在销售中间的细节，有自己的思想，所以要求还是挺高的。

林总：安华进入天津市场以后，我们一直都围绕我们工厂的品牌，一个品质，一个是服务三个这个角度来做很细的工作，也结合天津消费者的需求的特点，我们展开很细致的工作。

我相信不同的品牌有自己不同的营销节奏，包括网点建设，包括营业人员的培训，包括产品线的更新，包括产品的推广，包括终端营销、促销。

所以促销是营销过程当中的一个环节，每个人都有自己的节奏，安华在当地每年都有自己的节奏鹿鼎记，自己按照自己的节奏走。

从这个意义来讲图行天下，各个优秀的品牌都在一起向消费者传递更高品质的卫浴生活理念，这样对弱势品牌，对中小品牌，或者对品质不好的品牌是洗牌的过程。

林总：刚才我们也提到，我们围绕品牌，包括品质，包括服务，都在做很细的工作。

像家装、工程、直营、超市，网络销售、网络推广、小区推广，我们都已经成立的专门的业务部门，也有因地制宜的考核方案。

林总：我看了各个方面，财经方面的报道，或者是国家政策的一些指向，我个人对2010年的感觉是市场比较复杂的一年，可能高开低走，上半年开得高，下半年要看年终国家调控政策的落实程度，才会看得到下半年的经济走势。

同样包括这次开会，包括刘总的发言，透露了一个资讯，对安华来讲，2010年有一个主题词叫强势，如果你不强势的话，你就有可能被淘汰。

从这个历史背景角度，在这个行业背景下，安华必须要实现快速增长，这点我们也会贯彻到2010年整个工作团队中去。

也就是说，在洗牌的大背景下，天津安华也必须要加快步伐，成为当地的强势品牌。

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