【佛山陶瓷网】木门品牌走出去的四个关键点

    木门品牌走出去的四个关键点

为了我让木门品牌走出去，木门经销商之间便展开了一场“政策大战”。其实，无论什么品牌，包括木门品牌要走出去，除了经营上的成功，企业自身能力规模等等因素外，更多的是要在市场上八面玲珑，紧记品牌营销的关键所在。

关键点一：产品是否适用

对于一种木门产品能否在市场上做起来，关键要看“二力”：产品力与营销力。产品力则要依赖于木门厂家，营销力则要以区域市场经销商为主，木门厂家的营销支援为辅。所以，作为优秀的经销商一定要选择一个好产品，选产品重于选品牌。有营销专家总结出这样一个“规律”：一流产品＋一流经销商＝超一流的市场。一流产品＋二流经销商＝二流市场。二流产品＋一流经销商＝一流市场。

关键点二：品牌影响力

很多经销商在选择木门时，都希望能够傍上一个“大品牌”。可是，“大品牌”又未必能否轮上你。如果经销商有机会、有实力、有能力选择“大品牌”固然好，因为这可以有效降低产品市场开发的强度。但是，话又说回来了，即便一个成熟的行业市场能称得上“大品牌”的也就3—4个，而一个尚在发展中的行业，少有真正的“大品牌”。作为经销商一定要认识到，市场机会并不都属于“大品牌”，一些“小品牌”、“新品牌”在区域市场也有取胜的机会。因为大品牌也可能鞭长莫及，或者产品不够特色，不够本土化，与本土市场需求相脱节。

关键点三：后期营销支援

木门在营销上可概括为这样一个公式：成功营销=产品力＋经销商的营销力＋生产厂家的营销力。在招商阶段，很多木门生产厂商都会拿出很多政策，并抛出很多承诺。但是，有很多生产厂家是说一套、做一套。因此，对于敢于把承诺协议化的生产厂商才是可靠的，因此经销商要寻找那些敢于把营销支援条款合同化的生产厂家。对于营销支援，包括空中支援与地面支援，这往往以营销政策地形式体现。那么，经销商应该关注政策与承诺呢？主要包括以下方面：产品支持政策、市场利益保护政策、销售激励政策、促销支持政策、服务支持政策等诸多方面。

关键点四：经营理念是否合拍

这一点为很多经销商所忽视，结果导致后期合作上与生产厂家矛盾重重。要知道，理念上的冲突是最不容易调和的，将直接导致行为上的冲突。实际上，经销商与生产厂家之间的对抗与消耗是二者之间合作的最大成本。在这种情况下，很容易使产品成为斗争的“牺牲品”。结果可想而知，一旦在区域市场上做了一锅“夹生饭”，想重新启动市场可谓难上加难。基于此，经销商一定要了解清楚木门生产厂商的营销理念，能否与自己的营销理念合拍，否则合作必难于长久。

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